金航数码信息化咨询业务汇集近二十年航空行业信息化实施精华，融入我们对制造业业务模式与变革需求的深刻理解，形成了不断丰富的、独特的智库资源。同时，基于国际先进的企业架构理论，建立了以业务为核心，创新的信息化咨询服务体系，通过工程化的咨询过程为企业提供与业务战略相一致的IT总体规划，全价值链的信息化方案规划、全面的IT治理体系咨询、支撑信息化体系的流程管理咨询服务。

• 企业信息化规划

— 信息化规划理论培训

— 企业战略级信息化规划

— 企业业务级信息化规划

— 企业流程级信息化规划

• 企业架构规划

— 企业架构理论培训

— 企业架构设计、开发

— 企业架构治理、IT治理咨询

— 企业架构实施推进咨询

• 业务流程管理

— 流程管理理论培训

— 业务流程梳理

— 业务流程优化分析

— 业务流程自动化

— 流程管理体系建立

• 信息资源管理

— 信息资源管理理论培训

— 数据模型设计

— 数据分布设计

— 信息资源管理标准制订

— 数据管理体系制订

• 信息化水平评价

— 集团级/企业级评价指标体系建立咨询

— 集团/企业信息化水平诊断评价

— 集团/企业信息化水平提升咨询